1. Ularning ichki dunyosi kuchli.
Uorren Bennisning "Liderga aylanish to'g'risida" klassikasiga ko'ra, etakchilik - bu "dunyoqarashni haqiqatga aylantirish qobiliyati". Bu shuni anglatadiki, muvaffaqiyat "Men nimani xohlayman?" Degan asosiy savolga javob berishdan boshlanadi.
Siz ushbu savolga javobni missiyangiz bayonoti, asosiy qadriyatlar, brendning o'ziga xosligi yoki shunchaki maqsadlaringiz deb atashingiz muhim emas. Chunki unda «boshqa biron nomdagi atirgul xushbo'y hidga ega bo'lardi».
Bennis ushbu g'oyani qanday qilib ochib berdi: Rahbar nima qilishni xohlayotganini aniq va professional tarzda va shaxsan o'zi biladi va muvaffaqiyatsizlikka, hattoki muvaffaqiyatsizlikka qarshi turishga qodir.
Kalit so'z "aniq". Va ravshanlik uni yozishni anglatadi.
Aslida, eng boy odamlarni boshqalardan ajratib turadigan statistik ahamiyatga ega bo'lgan ikkita omil shundaki, ularning 81 foizi vazifalar ro'yxatini yuritadi va 80 foizi ma'lum bir maqsadga erishishga e'tibor berishadi.
2. Ular halol.
Muvaffaqiyatli odamlar haqiqatni aytadilar. Bu shunchalik ravshanki, siz buni aytishga hojat yo'q deb o'ylaysiz. Yaxshi ko'rinish, yaxshi ishlash, daromad olish va har qanday usul bilan g'alaba qozonish uchun bosim doimiy ravishda oshib boradigan sharoitda halollik kamayib bormoqda.
Ammo shunga qaramay, halollik qadrlanadi.
Robert B. Cialdini tadqiqotlariga ko'ra, Ha! 50 Ishonchli bo'lishning ilmiy isbotlangan usullari, kompaniyalar "yillik hisobotlarida xatolarni tushuntirganlarida, ichki va boshqariladigan omillarga ishora qilganlar tashqi va boshqarilmaydigan omillarga ishora qilgandan ko'ra bir yil o'tib aktsiyalar narxlari yuqoriroq bo'lgan".
Boshqacha qilib aytganda, xatolarimiz uchun javobgarlikni o'z zimmamizga olish va xato qilganimizni tan olish shunchaki kerak emas, balki moliyaviy jihatdan ham muhim.
Korporativ Ijroiya Kengashi tomonidan olib borilgan yana bir tadqiqot "ochiq aloqa sohasida yuqori baholangan" kompaniyalarni oʻrganib chiqdi va o'z xodimlari o'rtasida halol fikr bildirishini qo'llab-quvvatladi shundan soʻng "10 yillik umumiy aktsionerlik daromadlari boshqa kompaniyalarga nisbatan 270 foizga ko'p" boʻlib chiqdi
Va kompaniyalar uchun haqiqat biz uchun ham xuddi shunday. Bennis yozganidek: "Rahbarlar hech qachon o'zlariga yolg'on so'zlamaydilar, ayniqsa o'zlari to'g'risida .... Shuni yodda tutingki avvalo siz oʻzingiz xomashyoyingiz kabi halol boʻlishingiz zarur. ”
3. Ular minnatdorchilik bildiradilar.
Minnatdorchiliksiz, siz hayotdagi yaxshi narsalarga beparvo boʻlib koʻrinasiz yoki umuman minnatdor emassiz - natijada sizning nuqtai nazaringiz salbiy tomonga oʻzgarta boshlashu mumkin. Agar sizda mavjud bo'lganlarga minnatdor bo'lmasangiz, yanada yaxshi narsalarga ergashishga undaydigan narsangiz kam bo'ladi.
Biz minnatdorchilikni o'z-o'zidan paydo bo'lgan tuyg'u, g'alaba yoki muvaffaqiyat lahzalarida biz bilan sodir bo'ladigan narsa deb o'ylashga moyilmiz. Aslida, minnatdorchilik bu biz yaratadigan narsadir.Biz boshdan kechiradigan, keng ko'lamli, oldindan o'ylab topilgan qarorni qabul qilib olishimiz kerak.
Qanday? Shukr qilish uchun sabablarni faol ravishda izlash va ikkinchidan, shunchaki "rahmat" deyish orqali.
Agar minnatdor bo'lishning sabablarini izlayotgan boʻlsangiz - diqqatni oʻzingizga qarating, shunda siz ularni topasiz. Buning ustiga, biz ana shu sabablarga e'tibor qaratganimizda, nafaqat o'zimiz, balki munosabatlarimiz va tashkilotlarimiz ichida minnatdorchilikni rivojlantira olmaymiz.
4. Ular moslashuvchan.
Muvaffaqiyat muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'ymaslik emas. Bu muvaffaqiyatsizlikdan o'rganishdir.
Tomas Edison lampochkani ixtiro qilgani haqidagi mashhur gapni olaylik: "Men muvaffaqiyatsiz bo'lmadim. Men shunchaki ishlamaydigan 10000 ta usulni topdim. " Deb aytadi
Masalan Ries uchun bu antidot bitta mahoratga moslashadi: moslashish qobiliyati. "Muvaffaqiyat tarixini muvaffaqiyatsizliklardan ajratib turadigan narsa shundaki, muvaffaqiyatli ishbilarmonlar o'zlarining rejalarining qaysi qismlarini a'lo darajada ishlaganliklarini bilish qobiliyatiga ega edilar. ular adashgan va o'z strategiyalarini shunga moslashtirgan. "
Bularning barchasi shundan iboratki, muvaffaqiyatsizlardan yashirishning o'rniga, aqldan ozgan odamlar muvaffaqiyatsizlikni oldindan boshdan kechiradigan va vositaga aylantiradigan tarzda o'z hayotlariga qo'shadilar.
Biz hammamiz yaxshi sirni yaxshi ko'ramiz. Ammo haqiqat shundaki, muvaffaqiyat haqida gap ketganda, bunday narsa bo'lmaydi. Shunday qilib, kichikdan boshlang, ammo bugun boshlang. Ushbu to'rtta "sir" dan birini tanlang va uni ishga soling.
@ITDUZBkanali foydalanuvchilari uchun maxsus tayyorlandi
No comments:
Post a Comment